目今位置：
宜威公司召开8月事情例会
8月4日 ，宜威公司召开8月事情例会 ，全面梳理目今各项重点任务 ，明确责任分工与时间节点 ，确保全年经营目标高质量完成 �＜嵛颇采⑾钅客平⒅卫硖嵘⒉莆窆娣兜确矫� ，系统安排了各部分、各业务单位的重点事情 。
一要强化基础治理 ，夯实生长基本 。聚焦提升企业基础治理能力 ，全面推进宁静生产标准化建设 ，完善危害分级管控与隐患排查治理双重预防机制 ，修订应急预案并优化演练计划 ，筑牢宁静防地；连续推进6S治理事情 ，推动现场治理标准化、可视化；加速落实“三定”计划 ，优化组织架构与岗位职责 ，确保与集团战略同频共振；统筹推进质量、情况、职业健康宁静等体系认证事情 。
二要聚焦财务规范 ，提升运营质量 。多措并举强化财务管控 ，积极开展“专精特新”企业申报和..企业复审事情 ，确保质料合规、准时提交；全面开展备用金清理事情 ，制定清偿计划 ，规范后续治理流程；增强应收账款台账动态治理 ，按期核对账目、跟进催收 ，防备资金危害；提前准备年度财务检查 ，连续提升财务治理规范化水平 。
三要攻坚重点项目 ，加速结果转化 。全力推进优化智慧运营平台功效 ，实现楼宇设备精细化治理；有序推进各项目结算事情 ，同步开展红圈系统数据核算 ，为项目本钱管控与决策支持提供有力支撑；积极开展零碳园区专题学习 ，构建技术知识储备体系 。
四要聚力市场开拓 ，全力冲刺年度目标 。紧扣回款清收与项目落地两大主线 ，精准发力 ，各业务小组要划分针对集团内部项目、东北区域、陕北以及西北重点区域开展专项攻坚 ，建立台账、专人跟进 ，分类施策推进应收账款清理；在市场开拓方面 ，重点推进清洁能源革新项目投标 ，积极对接项目 ，力争实现项目落地 。
集会要求 ，目今正处于全年任务推进的要害期 ，各部分、各业务单位要增强紧迫感与责任感 ，紧盯目标不松开 ，强化协同、狠抓落实 ，确保各项重点事情按计划高质量推进 ，奋力实现年度经营目标 。
- 没有了
- 宜威公司中标喜讯
产品标签
热门文章
首页
工程项目
新闻中心
联系4008云顶集团
